制定与制订:罗辑思维中的命题与论述
制定与制订的区别
制定与制订这两个词最初来源于军事战役中的行动计划,制定是指定了战术和行动的指导思想和策略,制订则是根据制定的计划,逐步制订出每个具体的细节任务及其执行标准。 在现实生活中,这两个词逐渐扩展到其他领域,如政治、管理、教育等,但它们的区别仍然存在。制定一般是一份宏观战略计划,而制订则是每个环节的具体操作步骤和标准,贯穿于制定的全过程之中。制定与制订是相辅相成的关系,无法独立存在。制定与制订在政治论述中的应用
政治领域中制定与制订最具体的例子当属选举口号的制定与制订。制定选举口号需要了解选民群体的需求和政策的主旨精神,选民司空见惯的问题政策同样也需要制订相应的解决方法。选举口号的制定更多侧重与理论,而其核心是提炼出一个醒目、易记,具有明确、可实施,易于推广的理论信息。制订选举口号的任务是使这个宏源的口号细化操作。 例如,“改变不了你的生活,就让您过上更好的生活”是一个宏大、笼统的选举口号,这样的口号需要制订具体如何改变,需要哪些政策的支持。在某选区,“降低医疗费用”是选民广泛关注的问题,制订这个问题就包括控制药价,还原基本医疗和意外险等细节方案。因此,在选举过程中,制定与制订是同时进行的并向不同的方向展开的。一个好的口号,需要既有醒目的理论,同时需要具有明确可行的策略。制定与制订在管理中的应用
在管理中,制定和制订很多时候需要多次迭代和不断完善。虽然制定和制订都是对管理目标、任务和计划的数量化表现,但二者在应用场景和角色定位上有比较明显的区别。以某公司运营为例,制定业务方向就是对市场需求的大体规划和战略探讨,而制订公司的科技产品比如如何实现营销的智能化,前端和后端如何协同等的具体方案都需要大量的实验和改善。对于公司运营的管理来说,制定需要策略和分析,而制订需要具体的执行方案。在制定成本节约的计划时,需要细节方案的制订,并要对每个突破点进行底线控制。在日常工作中,制定经常意味着有些时间看起来不高效的思考和分析,而制订则体现出务实、快速执行,与之相关的各种指标和监管需要周全。结语
制定与制订的确是相互依赖的过程,在实践中的应用结果也会影响到彼此。制定和制订可以认为是整个项目计划或工作计划的重要组成部分。在任何领域,制定和制订应该始终在思想的层面上融合在一起,为实施而设计合适的全称计划,使实施更有效优化。在工作之余,思考自己的制定计划,是对自我发展的一种有益的思考方式。